潇湘电影集团开展党委理论学习中心组（扩大）第十一次集体学习，著名电影人任仲伦分享电影企业的思考与实践

为深入贯彻落实党的二十届三中全会精神，改革强企推进潇影高质量发展，12月11日，潇湘电影集团召开党委理论学习中心组（扩大）学习会议，特邀第十届中国电影家协会副主席，上海文联副主席，上海电影家协会原主席，上影集团原党委书记、董事长、总裁任仲伦前来授课。

湖南广播影视集团有限公司（湖南广播电视台）党委委员、副总经理，潇湘电影集团党委书记、董事长谷良主持学习，并为任仲伦先生颁发聘书，正式聘请其为潇湘电影集团电影顾问。潇湘电影集团党委副书记、总经理，湖南电影频道总监李红，集团领导廖华军、吴拥军、刘永平及集团党员干部、相关业务人员参加学习。

任仲伦先生执掌上海电影集团期间，组织出品了《亮剑》《辛亥革命》《建党伟业》《建国大业》《集结号》《2046》《盗墓笔记》等220余部影视作品。两次获得威尼斯电影节最佳影片金狮奖、六次获得戛纳电影节重要奖项，以及中宣部“五个一工程奖”、中国电影华表奖、金鸡奖、百花奖、金像奖等诸多荣誉。上影集团八次获得“全国文化企业30强”，两次获得“全国文化体制改革先进企业”。在他的带领下，公司逐步形成了“专业化发行公司+综合性院线+高端影院经营”的完整电影发行放映产业链布局，上影股份在上海证券交易所正式挂牌上市。其个人先后获得中国电影华表奖“优秀出品人奖”“全国文化体制改革先进个人”、美国夏威夷电影节“杰出电影领袖奖”等荣誉。

讲座现场座无虚席，任仲伦先生以《电影企业的思考与实践——用改革推动发展用发展证明改革》为题，从自身从业经历出发，回顾了上世纪90年代以来，上影集团从计划经济走向市场经济时期的困难挣扎、改革突围与华丽绽放。

谈及改革发展，任仲伦先生坦言，从2003年来到上影集团，自己就定下了一个战略——建设一个产业链完整、多片种发展、创作能力领先、市场竞争力领先、国际影响力领先的“大型影业集团”。他认为，电影是高投入、高风险的创意型产业。世界著名电影集团都拥有自己的产业链，特别是强大的制片公司与强大的院线公司相互支撑，形成核心竞争力。只有形成完整的产业链，才能进一步提高电影企业抗风险能力，并实现电影产业的可持续发展。

任仲伦先生还谈到，在好莱坞，片库经营被视为规避电影公司经营风险的安全阀。上影集团拥有大量著作权，抓住了新世纪全国各地有线电视网、视频网站和高清频道发展、渠道对内容的需求增强的契机，率先提出“片库经营”，为上影1500多部故事片、美术片厂500多部美术片和1551部科教片找到了大银幕之外的全新跑道。以版权营销为核心的新型发行战略也成为上市后的“上海电影”一个重要的发展战略。

针对电影创作，任仲伦先生强调抓住电影创作的前期选题，是打造爆款的关键。前期选题，在整个电影制作环节中，相对来说投入成本较低。同时抓住好的选题，往往能更能够聚集优秀的创作人才，广泛吸纳资金。

会上，谷良表示，此次学习犹如一场及时雨，为潇湘电影集团改革强企和高质量发展带来了崭新的启示和强劲的动力。尤其是任主席结合上影集团波澜壮阔的改革发展实践经历，以其高瞻远瞩的视角、深刻独到的见解和丰富详实的案例，为我们生动地展现了上影集团在风云变幻的电影市场中披荆斩棘、砥砺前行的壮丽画卷，听后深表共鸣、深有感触。希望大家深刻领悟本次讲座的精髓，做到学有所获、学有所悟、学有所用，积极投身到集团改革发展的火热实践中去，更加奋发有为地打造精品力作，为集团高质量发展贡献更大力量。

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